Különböző, a vállalat előmenetelének szempontjából kulcsfontosságúnak tartott helyzetekben lehet szükség a vállalat vagy egyes eszközei értékének megállapítására. Például értékesítési vagy eladási tranzakciók előtt, a cégcsoport szervezeti struktúrájának változtatásával kapcsolatos döntésekkor, tőkeemeléskor, vagy a részvényesek közötti viták rendezésének céljából.
Ezekben a stratégiai fontosságú időszakokban érdemes olyan szakértőkhöz fordulni, akik rendelkeznek a szükséges technikai tudással és gyakorlati tapasztalattal ahhoz, hogy objektív és független értékelést készítsenek.
A Kondor-BFC értékelési szakértői számára egy vállalat vagy eszközei értékének meghatározása nem csak a sablonszámítások elvégzését jelenti – elemzésünk lehetővé teszi ügyfelünk menedzsmentje számára, hogy azokkal a fő stratégiai ügyekkel és napi szintű feladatokkal foglalkozzon, amelyek a leginkább befolyásolják a vállalat tevékenységét.
Üzleti hatékonyság fejlesztésével foglalkozó tanácsadóink támogatást nyújtanak az ügyfeleknek a vállalati stratégia, stratégiai teljesítménymérő rendszerek kialakításában, a szervezeti struktúrák fejlesztésében, költségcsökkentési lehetőségek kiaknázásában. Az üzleti hatékonyság növelésének keretében tanácsadóink kiemelten foglalkoznak a vállalati működést támogató folyamatok, az irányítási és jelentési mechanizmusok, valamint a kapcsolódó kontrollok újratervezésével.
Ezen felül támogatják az üzleti tervezést megvalósíthatósági tanulmányok és pénzügyi tervek elkészítésével. A tanácsadási szolgáltatások köre kiterjed az ügyfélszolgálati és értékesítési csatornák, rendszerek és mechanizmusok kialakítására és hatékony működtetésére.
A mai összetett és gyorsan változó gazdaságban minden eddiginél fontosabb, hogy a szervezetek olyan, magas színvonalú számviteli tanácsot és támogatást kapjanak, amely segíti őket a szakmai megfelelés biztosításában és az üzleti célok elérésében.
A KONDOR-BFC számviteli tanácsadási szolgáltatásainak célja, hogy segítsen eligazodni a folyamatosan változó nemzetközi és hazai számviteli szabályozások előírásai között. Munkatársaink magasan képzett, több éves tapasztalattal rendelkező számviteli szakemberek, akik folyamatos továbbképzésekkel tartják frissen tudásukat és készülnek fel a várható változásokra annak érdekében, hogy ügyfeleink kérdéseire ne csak a jelenleg érvényben lévő szabályok, hanem azok várható változásainak figyelembe vételével tudjanak magas színvonalú választ adni.
Szarvady Zsófia közgazdászként végzett 2012-ben a Budapesti Gazdasági Egyetemen alapszakon majd 2015-ben a Budapesti Metropolitan Egyetemen mester szakon. Tanulmányai alatt és az azt követő években az InterContinental Budapest Front Office részlegén szerzett széleskörű tapasztalatot. 2016-ban csatlakozott a PwC Magyarországhoz, ahol az adminisztratív támogatás több oldalába is belekóstolt, mint team assistant, személyi asszisztens és pénzügyi asszisztens. 2019 februárjában csatlakozott a KONDOR Csoporthoz irodavezetőként és jelenleg a Back office igazgató pozíciót tölti be.
Polgár Lili HR Business Partner szakközgazdász (summa cum laude), Human Synergistics nemzetközileg akkreditált vezetésfejlesztési tanácsadó, szervezetfejlesztő (OD).
20 év szervezet- és vezetőfejlesztési tapasztalattal rendelkezik a KKV szektortól az állami cégeken keresztül a multinacionális vállalatokig. Tanácsadóként elsősorban felsővezetői fejlesztésekkel, változásmenedzsmenttel és együttműködést fejlesztő programokkal foglalkozik.
A KONDOR OD társalapítója, 2019-től a KONDOR Csoport Partnere.
Puskás Zsuzsanna a vállalkozási ügyintéző és a kisvállalkozók gazdasági ügyintézője végzettségek megszerzését követően 2000-ben mérlegképes könyvelő képesítést szerzett. Tanulmányait ezután a Szent István Egyetemen folytatta közgazdász szakon. Közel tíz év számviteli és adózási tapasztalat megszerzését követően a tíz legnagyobb hazai számviteli szolgáltató egyikénél tevékenykedett könyvelési csoportvezetőként, és ezzel párhuzamosan a minőségirányítási rendszer kialakításával és működtetésével is foglalkozott. 2011-ben indította el saját könyvelési szolgáltatásokat nyújtó cégét, majd 2018-ban csatlakozott a KONDOR Csoporthoz a könyvelési üzletág vezetőjeként.
Vizer József 2003-ban végzett közgazdászként a Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karán. 2003-ban mérlegképes könyvelő -, 2006-ban adótanácsadó -, 2012-ben okleveles forgalmiadó szakértő – és nemzetközi adószakértő képesítést szerzett. Közel tíz év adóigazgatási és adótanácsadói gyakorlat megszerzését követően 2013 óta különböző adózási vezetői pozíciókat töltött be, előbb a Lidl Magyarországnál, majd az RSM Hungary-nél. 2020-ban csatlakozott a KONDOR Csoporthoz az adótanácsadási üzletág vezetőjeként.
Pásztor László 2005-ben végzett közgazdászként a Pécsi Tudományegyetemen, adótanácsadói bizonyítványát 2007- ben szerezte meg. 2011-ben a közvetlen adók területén nemzetközi adószakértő címet nyert el. Több, mint egy évtizede foglalkozik nemzetközi adózással és transzferárazási kérdésekkel. A TranszFAIRár című könyv társszerzője, a TP GROUP társalapítója, szakmai vezetője. 2017-től a KONDOR Csoport Partnere.
Dr. Kondor Bence Barnabás 2002-ben végzett jogászként. A PhD képzéssel párhuzamosan kezdte meg tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Karán (2002-2007). 2008 óta foglalkozik transzferárazással, valamint vállalkozás- és üzletfejlesztéssel. A TranszFAIRár című könyv társszerzője. A TP GROUP, a KONDOR Csoport és a VISEGRAD Consulting Group alapítója.
Dr. Bársony Farkas pénzügyi jogász, hosszú ideig a GE Hungary ügyvezető igazgatója és több GE üzletág globális és EMEA adóügyi igazgatója. Legutóbb a PwC CEE TLS Partnere. Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham Hungary) volt elnöke. Munkája elismeréseként a Magyar Érdemrend Lovagkereszt kitüntetettje. A Nemzeti Versenyképességi Tanács tagja. A VISEGRAD Consulting Group társalapítója, 2019-től a KONDOR Csoport Partnere.
